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以學(xué)賦能，蓄勢(shì)前行丨亞太藥業(yè)年中集中培訓(xùn)圓滿落幕

時(shí)間:

2024-07-17

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培訓(xùn)賦能添動(dòng)力，交流提升促發(fā)展。2024年7月9日至12日，公司舉辦了為期四天的集中專項(xiàng)培訓(xùn)，研究所、各車間的關(guān)鍵人員及中高層管理人員等880余人次參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)邀請(qǐng)公司內(nèi)外9位講師，針對(duì)制藥工藝、6S管理、安全生產(chǎn)、GMP知識(shí)、管理能力等方面開(kāi)展11個(gè)場(chǎng)次全方位培訓(xùn)。

7月9日，公司邀請(qǐng)楚天科技凍干實(shí)驗(yàn)專家岳繼林老師、上海則正醫(yī)藥復(fù)雜制劑專家于淼老師，為公司研發(fā)人員、車間關(guān)鍵人員開(kāi)展凍干工藝技術(shù)及復(fù)雜制劑制備要點(diǎn)培訓(xùn)。

兩位老師分別就藥品凍干工藝的基本原理、關(guān)鍵參數(shù)測(cè)定以及復(fù)雜制劑的研發(fā)思路、制劑設(shè)計(jì)、工藝放大等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，分享最新的研究成果和技術(shù)動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為參訓(xùn)人員提供了寶貴的建議和指導(dǎo)。

7月10日，公司生產(chǎn)副總譚欽水、技術(shù)總監(jiān)趙科學(xué)、EHS部陳傳江、胡振浩，為關(guān)鍵人員開(kāi)展6S管理、能源管理、消防安全培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)。

生產(chǎn)副總譚欽水通過(guò)講解6S管理在全球范圍內(nèi)的的成功應(yīng)用與發(fā)展歷程，目視化管理原理、方法以及目視化管理在生產(chǎn)線布局、設(shè)備維護(hù)、庫(kù)存管理等方面的應(yīng)用效果。讓參訓(xùn)人員深刻認(rèn)識(shí)到6S管理和目視化管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。

為實(shí)現(xiàn)亞太可持續(xù)發(fā)展，公司高度重視能源的高效利用與節(jié)能降耗工作。技術(shù)總監(jiān)趙科學(xué)詳細(xì)闡述了公司能源管理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與機(jī)遇，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、案例研究等方式，為公司后續(xù)制定科學(xué)的能源管理策略、以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

10日下午，EHS部開(kāi)展消防專題培訓(xùn)。EHS部經(jīng)理陳傳江詳細(xì)講解了滅火器的種類、使用范圍、操作方法及注意事項(xiàng)。在他的指導(dǎo)下，84名一線員工們分組進(jìn)行了滅火器實(shí)操演練。通過(guò)模擬火情，員工親身體驗(yàn)了滅火器的使用過(guò)程，掌握了正確的操作步驟和滅火技巧。隨后，通過(guò)多媒體向員工們展示了幾起近年來(lái)發(fā)生的典型企業(yè)火災(zāi)事故案例。從火災(zāi)發(fā)生的原因、蔓延過(guò)程、救援措施到事故教訓(xùn)等方面進(jìn)行了全面深入的剖析。警示員工在日常工作、生活中嚴(yán)格遵守消防安全規(guī)定、加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查的必要性。

7月11日，公司總經(jīng)理助理孫腹丹、藥物警戒部徐華燕為關(guān)鍵人員開(kāi)展質(zhì)量管理提升策略、藥品管理、藥物警戒管理專題培訓(xùn)。

針對(duì)藥品管理的特殊性，培訓(xùn)圍繞2023年-2024年質(zhì)量管理情況及提升策略、藥品偏差與變更、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等內(nèi)容，引導(dǎo)參訓(xùn)人員深入思考如何構(gòu)建科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系，參訓(xùn)人員圍繞質(zhì)量管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論和交流。

7月12日，公司邀請(qǐng)國(guó)際IEA認(rèn)證九型人格導(dǎo)師馮紹茹老師為中高層管理人員開(kāi)展《職場(chǎng)人士的心智成長(zhǎng)及能力提升》的專項(xiàng)培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間，馮紹茹老師以其深厚的心理學(xué)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)典型性格人物分析九型人格測(cè)試結(jié)果，帶領(lǐng)參訓(xùn)人員直觀了解自身的性格特點(diǎn)和行為傾向，并針對(duì)實(shí)際管理需求提出個(gè)性化成長(zhǎng)建議，鼓勵(lì)大家正視自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，在面對(duì)高壓環(huán)境下保持冷靜與自信，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提升自己的心智水平和綜合能力，助力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共創(chuàng)輝煌。

此次系列培訓(xùn)的圓滿落幕，標(biāo)志著公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略方針上了一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)了公司員工整體技術(shù)水平的提高，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)力。